Карточка решения 1С:Оценка персонала
Разработчик: Персонал Софт
1С:Оценка персонала автоматизация процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.
Купить 1С:Оценка персонала в Санкт-Петербурге
4601546047083 | 1С:Предприятие 8. Оценка персонала | Запрос |
4601546091406 | 1С:Предприятие 8. Оценка персонала Комплект на 5 пользователей | Запрос |
Цена указана в рублях. Бесплатная доставка и установка программ 1С:Предприятие в Петербурге.
Лицензирование
Продукт "1С:Оценка персонала" предназначен для использования с клиентскими лицензиями "1С:Предприятия 8", увеличивающими количество рабочих мест, а также с лицензией на сервер "1С:Предприятия 8". Если вам требуется подключение дополнительных рабочих мест, вам необходимо приобрести соответствующии количество дополнительных лицензий
Поддержка и обновление
Поддержка и сервисное обслуживание зарегистрированных пользователей осуществляется в рамках Информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС) - 1С:ИТС Техно или 1С:ИТС Проф. Период бесплатной подписки при покупке программы составляет 3 месяца. По истечении срока бесплатной подписки для получения услуг по поддержке продукта необходимо оформить платную подписку на ИТС
Скачать обновления зарегистрированные пользователи могут с сайта users.v8.1c.ru и с диска ИТС.
Функциональные возможности 1С:Оценка персонала
Программный продукт предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию. Основные возможности продукта:
- Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
- Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
- Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
- Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
- Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
- Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
- Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).
Методики оценки персонала, реализованные в программе
1. Оценка компетенций методом "360 градусов". В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:
- Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
- Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
- Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
- Результаты по каждому индикатору поведения.
- Матричный анализ.
- Комментарии коллег сотрудника.
- Критичность оценок сотрудника.
- Согласованность оценок сотрудника.
- Сходство оценок сотрудника.
- Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.
Разделы отчета по подразделению в целом:
- Список участвовавших в оценке сотрудников.
- Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
- Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
- Завышение и занижение оценок сотрудниками.
- Согласованность оценок сотрудников.
2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников.
Некоторые функциональные возможности:
- Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
- Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
- Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.
В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка - это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:
- По подразделению.
- По должности.
- По экспертной оценке.
- По дате.
Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.
Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.
Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды "1С:Предприятие 8":
- Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
- Поддерживаются батареи тестов.
- Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
- Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.
3. Психодиагностика - в составе поставки 40 психологических тестов.
4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.
5. Оценка персонала по KPI.
Состав реализованных в программе психодиагностических методик
- AUDIT - тест на выявление нарушений, связанных с употреблением алкоголя (Alcohol Use Disorders Identification Test).
- CPI - калифорнийский психологический опросник (California Psychological Inventory).
- EPQ - методика диагностики самооценки психических состояний по Г. Айзенку.
- MMPI - миннесотский многоаспектный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory), адаптация Березина.
- RAFFT - быстрый тест на диагностику химической зависимости (Relax, Alone, Friends, Family, Trouble).
- Адаптивность - многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" А. Г. Маклакова и С.В. Чермянина.
- ВСК - методика диагностики волевого самоконтроля.
- ДДО - дифференциально-диагностический опросник Е. А. Климова.
- Диагностика коммуникабельности - многофакторный личностный опросник FPI (блок для оценки коммуникабельности).
- Измерение импульсивности - анкетная методика измерения импульсивности В. Н. Азарова.
- Корректурная проба - корректурная проба Бурдона.
- Красно-черная таблица - методика Ф. Д. Горбова красно-черная таблица.
- Методика измерения ригидности.
- Минимульт.
- Опознание.
- Определение мотивационного профиля.
- Опросник Айзенка - методика диагностики самооценки психических состояний
- Опросник Басса - методика диагностики направленности личности Б. Баса.
- Опросник Белбина - опросник Р. Белбина "Модель командных ролей".
- Опросник Журавлева-Рубахина - методика определения стиля руководства Г.Е. Журавлева и В. Ф. Рубахина.
- Опросник Кейрси - Опросник Д. Кейрси "Комплектование проектных групп".
- Опросник Кеттелла - методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла. Формы A и C.
- Опросник Кокуриной - методика измерения трудовой мотивации И. Г. Кокуриной.
- Опросник Лири - методика диагностики межличностных отношений Т. Лири.
- Опросник мотивации аффилиации Мехрабиана.
- Опросник Мехрабиана. Мотивация достижения.
- Опросник Михалюка-Шалыто - методика изучения социально-психологического климата трудового коллектива О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
- Опросник Потемкиной - методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной.
- Опросник Спилбергера - самооценка тревожности Ч. Спилбергера и Ю. Л. Ханина.
- Опросник Томаса - методика определения стратегий поведения в конфликте К. Томаса.
- Опросник Холланда - типологический профориентационный опросник.
- Опросник Элерса - методика диагностики личности на мотивацию к успеху.
- Прогрессивные матрицы Равенна.
- Склонность к риску - опросник Г. Шуберта.
- Таблицы Шульте.
- Тест Амтхауэра - тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра. Формы A и B.
- Управленческие ограничения - опросник самооценки управленческих ограничений руководителя.
- УСК - методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера.
- Шкала депрессии Бека.
- Якоря карьеры - опросник "Якоря карьеры" Э. Шейна.
В программе использован функционал типовой конфигурации 1С:Библиотека стандартных подсистем
Внедрены следующие подсистемы:
- Базовая функциональность.
- Групповое изменение объектов.
- Контактная информация.
- Настройка порядка элементов.
- Обновление версии ИБ.
- Получение файлов из Интернета.
- Пользователи.
Использование объектов библиотеки стандартных подсистем повысило надежность программы и облегчило ее освоение специалистами партнеров.
Платформа 1С:Предприятие 8 и интеграция 1С:Оценка персонала 8 с другими продуктами
Основу решения «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» составляет платформа «1С:Предприятие 8». Платформа 1С:Предприятие 8 обеспечивает:
- Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии «клиент-сервер», в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.
- Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.
- Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.
- Систему прав доступа.
Продукт «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» может быть интегрирован с другими решениями, созданными на платформе 1С:Предприятие 8, в частности с: